為保證宏力化工二部停工轉(zhuǎn)柔性化開工過程順利、平穩(wěn)、有序進(jìn)行，做到安全停工，轉(zhuǎn)柔性化順利開工，化工二部制定了詳細(xì)的停工轉(zhuǎn)開工方案，并組織人員對(duì)方案進(jìn)行深度學(xué)習(xí)研討。
首先，車間對(duì)各班組職工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，從停工準(zhǔn)備工作、停工后部分檢維修等方面詳細(xì)部署停工期間的工作安排。再由班組以學(xué)習(xí)研討的形式，對(duì)于停工期間涉及到的具體操作進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，同時(shí)從實(shí)際操作角度出發(fā)，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行優(yōu)化，上至班長(zhǎng)、下至每一位職工都明確認(rèn)識(shí)到本崗位在停工期間的工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
經(jīng)過細(xì)致的討論和學(xué)習(xí)后，車間職工對(duì)于停工轉(zhuǎn)柔性化開工方案有了更透徹的了解，同時(shí)操作水平也得到了一步的提升，為日后順利完成停工后轉(zhuǎn)開工的各項(xiàng)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （張珂）