經(jīng)過節(jié)前的統(tǒng)籌安排和充分準(zhǔn)備，供銷分公司實(shí)現(xiàn)了“十一”期間產(chǎn)品銷售和原料保供目標(biāo)的順利完成。
在10月8日供銷分公司晨會(huì)上，供銷分公司總經(jīng)理夏勇肯定了供銷分公司“十一”長(zhǎng)假期間的各項(xiàng)工作，在產(chǎn)品銷售方面及時(shí)收集市場(chǎng)信息，在相對(duì)高價(jià)位保證了產(chǎn)品后路暢通；在原料供應(yīng)方面，及時(shí)掌握供應(yīng)廠家信息，與相關(guān)單位有效溝通配合，克服?；方股细咚俚牟焕蛩兀ＷC了生產(chǎn)需要。他強(qiáng)調(diào)節(jié)后要全力以赴做好原料保供工作，貼近市場(chǎng)抓住有利形勢(shì)，做好銷售保證后路暢通，促使經(jīng)營(yíng)版塊多創(chuàng)效益。
下一步，供銷分公司將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極與相關(guān)生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)籌好、安排好、服務(wù)好，全力以赴做好產(chǎn)品銷售和原料保供工作。（綜合管理部）